• Цель Установить и Цель Добраться

    Q. У меня всегда была такая неприятность с выполнением этой вещи целей. Я не знаю, где начать или что сделать. Я, может казаться, не получаю движение. Я заканчиваю тем, что колебался, будучи обескураженным и сдаваясь. Вы можете помочь мне понять эту вещь?

    A. Есть много вещей неправильно с целями. Каждый растет, полагая, что мы устанавливаем их только один раз в год - страшные Новогодние решения. Другой полагает, что цели - кое-что, что Вы достигаете и затем уходите.

    Есть много вещей, которые мешают достижения наших целей.

    У нас есть ложное понятие, что цели состоят в том, чтобы быть установлены только в начале года. Большинство Новогодних решений сломано и забыто перед концом января, таким образом неудивительно, что нам обескуражили.

    Цели могут и должны быть установлены любое время, которое мы хотим делать так. Много людей смотрят на весну как на время новых начал, время, чтобы начать все заново. В любое время мы можем начать все заново. Для меня падение всегда было временем начал с нуля и новых целей. Это - когда перерыв в репрессивной высокой температуре начинается, и с этим прибывает больше энергии для жизни. Я часто спрашиваю меня, "Если я начинаю теперь, что может быть достигнуто отпусками?" Это - вид подобного предоставления специального подарка для отпусков.

    Часто, мы пытаемся достигнуть слишком многих целей сразу. Это - старое откусывание больше, чем мы можем жевать синдром. Мы мотивированы и взволновали, установите целую связку целей, затем рассеиваться, разбитый, отвлеченный и обескураженный. То, когда Вы только начинаете пытаться достигнуть целей, лучше продолжать работать только по одному. После того, как Вы получаете небольшой опыт под Вами пояс, и усилили Ваши достигающие цели мускулы, Вы можете воздействовать на многократные цели в то же самое время.

    Часто самая трудная часть в достижении целей просто начинает. Лучший совет быстрого начала, который я могу дать, - то, как только Вы установили цель, удостоверьтесь, что Вы делаете кое-что к достижению его прежде, чем Ваша голова поразит подушку той ночью. Никогда не позвольте концу дня, не делая по крайней мере один маленький шаг к Вашей цели. Таким образом, Вы убегаете из бездействующего места, в котором застревает большинство людей, и Вы начинаете строить импульс сразу же. Тогда следующие шаги начинают казаться более выполнимыми.

    Как только Вы начинаете, важно иметь ясное представление о том, как добраться отсюда до там. Без ясного и определенного руководства легко быть потерянным по пути. Большинство целей требует ряда шагов, или миницелей. Записывая их, Вы создаете карту. Это должно быть похожим на это: я здесь, я хочу быть там, шаги 1, 2, 3, 4, 5, и т. д.

    Если Вы не получаете ничто больше от этих идей, получаете это: Цели не кое-что, что Вы продолжаете работать и достигаете, только оставить выполнение всех вещей, которые получили Вас, где Вы хотите быть. Цели состоят в том тем, через что Вы проходите на своем пути к созданию Вашей жизни лучше.

    Много раз у нас есть идея того, что сделать, или даже знать точно, что сделать, мы только не делаем этого. Вот история, которая иллюстрирует этот пункт.

    Богатый человек приближался к своей отставке и надеялся путешествовать, играя в гольф и проводя время с его внуками. Его единственная проблема состояла в том, что у него не было никаких внуков. Он пригласил свои четырех выращенных и женатых детей на обед и объявил перед едой, "Как Вы знаете, я буду удаляться очень скоро. Я установил некоторые цели для меня непосредственно: путешествие, игра гольфа и расходы большого количества времени с моими внуками. Единственная проблема, как Вы знаете, состоит в том, что у меня нет никаких внуков. Так, я установил доверительную собственность за 1 миллион $, которую я дам паре, которая дает мне моего первого внука. Теперь, давайте склонять наши головы и благословлять нашу пищу."

    Когда человек искал от благословения, комната была пуста.

    Пункт, есть сбор информации, и затем там использует информацию.

    Пойдите использование этот материал.