• Влияние Людей, Которые Окружают Вас

    Известно, что человеческое тело отсылает колебания: некоторые положительны, в то время как другие отрицательны. Нам сформировали орбиты люди, которые окружают нас и с кем мы связываемся близко в течение наших всех жизней. В моей книге Искусство Ремесло Успеха: 10 Steps Ostaro я расширяюсь полностью на людях воздействия, имеют на нас.

    Через наблюдение и опыт мы заметим, что ассоциация определенного человека или людей поможет нам закончить проект успешно. Это не только вопрос ноу-хау или финансирования, что делает предприятие успехом. Это - больше чем это. Когда человек постоянно имеет положительное (гармоничное) влияние на другого человека, это имеет большое влияние на мозг, который дает начало более ясному суждению ситуации или лучшему решению вялой проблемы. Эти процессы продолжаются весьма незамеченные людьми - но они действительно работают. В случае отрицательного человека в нашей орбите результат противоречащей или отрицательной вибрации мог привести к плохому суждению ситуации или проблемы, плохих решений и произнести отказ проекта.

    Недооценка всех трудностей или вовлеченных вызовов могла означать более высокие затраты и более длинные периоды времени делать работу.

    Успех в проекте в значительной степени зависит от правильной оценки всех факторов, вовлеченных как выбор правильных людей в команде, тщательно рассматривая существенные черты характера личности человека (зависимость, точность, эффективность, способность для тяжелой работы, постоянство когда сталкивающееся с трудностями), чтобы предприятие быть законченным успешно и привело к желательным результатам.

    Оценка стоимости в терминах человеческой причастности требует глубокого знания человеческой натуры и делового опыта. Мы не достигаем успеха случайно. Это требует очень основательных усилий на физическом самолете как горение полуночной нефти плюс использование формулы, состоящей из трех главных факторов, таких как выбор правильной команды для того специфического проекта, соответствующее местоположение (например: тренировка для нефти должна быть в расчетном пятне), и надлежащий выбор времени для завершения. Много кино за миллион долларов, если выпущено в неправильном времени без отношения на соревнование, могло бы потерять Вас миллионы и никогда, возможно, не получает Вас Оскар. Есть много примеров успешных или неудавшихся проектов. Осторожный анализ успешного проекта показывает упомянутые выше пункты. Фактически, выбор времени более важен чем надлежащее финансирование, как свидетельствуется документальным фильмом Майкла Moore's Фаренгейт 9/11, который стал международным хитом. За один раз, когда соревнование меньше, возможности увеличения успеха чрезвычайно.

    Доли на большом предприятии очень высоки. Выбирая правильных людей, правильное время, чтобы начать проектное и правильное местоположение может иметь значение между успехом или отказом.